專家團隊

  • 段俊平

    著名國學專家、著名書法家、知名管理學者、國內多所大學國學及管理學教授、中國百名最具影響力專家,中國化管理商學院院長、中華書畫藝術研究院院長、中華書畫藝術產業聯盟主席、內蒙古年度經濟論壇執行主席、愛維龍媒集團董事長。
      長期立足于研究中國傳統文化的傳承與創新,主張建立中國傳統哲學思維與現代管理模式相結合的 “中國化管理模式”,所創立的“中國化管理哲學思維模式” 、“企業文化中國化建設模式” 、“企業文化五行論” 、“企業戰略倍增論” 等新儒學應用理論,深受專家與企業家推崇和認可。更多>>

  • 王廣 先生 高級項目總監

    企業戰略與文化一體化管理咨詢專家。《企業文明》、《企業文化》、《中國戰略參考》雜志等特約撰稿人,中國管理傳播網、博銳管理在線專欄作家,兗礦集團、蒙牛集團、易勝百投資等多家企業專家顧問,9年管理咨詢經驗,對企業轉型升級、商業模式創新、實效型企業文化管理、品牌規劃等有較深入研究。

  • 黃赫 先生 高級項目總監

    8年媒體傳播工作經驗和8年管理咨詢工作經驗,主持或參與過眾多國內知名企業及大型組織的文化和品牌咨詢項目,并在組織文化調研與診斷、組織文化理念設計、文化落地舉措設計、文化傳播方案設計、組織文化培訓、服務品牌建設等方面取得了豐碩建樹。 項目經驗: 國網英大集團文化項目、國家核電技術公司文化項目、北方工業公司企業文化項目、湖北煙草企業文化建設項目、山東中煙文化整合項目、川渝中煙服務品牌項目、秦皇島煙草文化項目、長沙移動母子文化對接項目、福建雙馳企業文化大綱設計、河北交投集團企業文化整合項目、魯能集團公司十周年文化叢書編著、首旅集團形象設計策劃、北京國華熱電HSE咨詢項目、燕山石化安全文化建設、神華煤制油企業文化理念設計、中投公司企業文化研討營、招商證券企業文化研討營、武漢協和醫院文化建設項目、解放軍251醫院文化建設項目等。

  • 吳昊 先生 高級項目總監

    企業文化研究實踐學者,曾任知名紐交所上市公司企業文化總監,長期從事企業文化建設、組織行為,變革實證研究與咨詢實踐,善于把握大型企業管理規律,全新的實證性理論體系與建設方法被廣泛應用到諸多著名集團企業管理實踐之中,受到國內企業的普遍認可與推崇。曾為中國電信集團、中國郵政集團、招商局蛇口工業區、中國民生銀行、天津電力集團、21世紀(中國)不動產、重慶黔江醫院、解放軍251醫院、石家莊郵政局、霸州地稅局等數百家國內知名大型集團公司,及非盈利機構提供過專業咨詢服務。

  • 徐左譽 先生 高級項目總監 管理學博士

    國際注冊管理咨詢師(CMC),中國企業家協會高級會員,清華大學、人民大學客座教授,多家知名管理類期刊特邀撰稿人,中華培訓網特聘企業管理培訓專家。曾任北京某大型跨國公司常務副總裁、某國有大型企業集團戰略管理部部長等職,在現代企業集團發展戰略、集團管控、績效管理、并購重組等方面有著深入研究與豐富的實戰經驗。熟悉建筑業、房地產、電子、金融、化工、制造、電力、軍工等行業領域。曾為中國機械工業集團、中國五礦集團、中國電子信息產業集團、保利地產、北京城建集團、中國三峽總公司、國家電網、中國遠洋集團、太原重工、三一集團。

  • 張濤 先生 高級項目總監 中國人民大學MBA

    8年管理咨詢經驗,曾任職某大型國有企業戰略發展部部長、某地產公司執行副總裁等,對企業發展戰略、公司治理、集團管控等領域有深入的研究,尤其在戰略規劃與執行、企業并購重組、法人治理、組織結構調整、流程優化等方面經驗豐富。曾在《管理世界》、《經理人》、《中國經營報》、《中華工商時報》、《企業管理》等多家知名刊物上發表文章20余篇。主持和指導了寶鋼股份、陜汽集團、沈陽汽貿、長虹集團、俊發地產、大成地產、保利地產、晉城煤業、航港發展、云銅集團等數十家大中型企業的組織變革與管理提升咨詢項目。

  • 流可銘 先生 高級項目總監 中科院應用心理學碩士

    曾任國內某知名能源企業人力資源管理部部長、某大型集團企業人力資源副總裁,12年人力資源管理從業經歷,7年職業管理咨詢工作經驗,長期專注于管理心理學與人力資源的深入研究,在專業人力資源管理期刊上發表多篇研究論文。具有在復雜環境下推動大型國有企業和民營企業組織變革及人力資源變革所需的駕馭能力,尤其擅長能力素質模型構建、職位評價、薪酬套改的節奏控制、組織績效提升等方面的咨詢服務。帶領咨詢團隊服務過航天科技集團、嘉陵集團、二重集團、兗礦集團、潞安集團、中化集團、魯西化工等二十余家大型企業集團。

  • 劉分盡 先生 高級項目總監 西安交通大學工商管理碩士

    10年工作經歷,曾就職于大型國有機械制造企業,后任北京某電力設備制造公司戰略發展部經理,04年進入咨詢行業。精通大型企業管理與運作模式,熟練掌握各類管理工具與技術,尤其擅長發展戰略、集團管控、組織與流程優化、績效管理等領域的咨詢服務,具備較強的項目控制能力、溝通與組織能力和深厚的文案功底。主持并參與了西電電器股份公司、一拖集團、濰柴動力、上海大眾汽車、奇瑞汽車、西飛集團、東方電氣、京城機電控股等多家集團企業的管理提升咨詢項目,贏得了客戶的高度評價。

  • 于志里 先生 高級項目總監 北京航空航天大學工商管理碩士

    擁有近10年管理咨詢實戰經驗,曾任河北某鋼鐵集團總經理助理、戰略發展部副總經理等職,專注于企業發展戰略制訂、戰略規劃與戰略實施、組織變革與重組、流程優化領域的研究與咨詢實踐,熟悉電力、鋼鐵、煤炭、制造、房地產、化工等多個行業,已為數十家大中型企業及上市公司提供管理咨詢服務,主要客戶有中電投集團、大唐電力、首鋼集團、中鐵集團、南車集團、勝利油田、云天化、遠洋地產、萬裕地產等,憑借其對企業運營管理的深刻理解和豐富的管理理論及咨詢經驗,充分結合客戶實際,為企業提供了系統科學、切實可行的管理提升解決方案。

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