隨著我國宏觀經濟形式的變化,產業轉型升級逐步深入,在以移動互聯為標志的新經濟時代下,企業發展快,技術更新快,產品換代快,企業要擁有更強的適應性和競爭力,文化建設和變革的速度必須跟上企業發展和變化的腳步。在這一背景下,僅僅具有識別效應的企業文化,已經不能匹配企業對發展的極致追求,企業文化建設到了轉變思維、轉型變革的時候。
      傳統意義的企業文化從精神層、執行層、物質層三個方面為企業塑造了獨具特性的文化形象,推動了中國企業的快速成長。但是互聯網時代思維特質就是突破與超越,企業文化建設不能僅局限于三個淺層次的文化,而是要從形式和內容,從建設主體到建設過程、傳播方式,都要不斷打破傳統的固有規則,大膽革新。愛維龍媒認為互聯網時代下的企業文化新常態時期,應建立與發展相結合、與管理相協調、與人本相呼應、與品牌相促進的全新的文化創新體系。
 
     
 
要建立企業家精神價值的文化力
要建立以市場為主導和具互聯網思維的新型戰略文化力
要建立以互聯網思維下的全球價值鏈重塑和以資本為動力的文化力
要建立以個人能力驅動轉化為團隊執行能力的文化力
要建立以創新和變革為主體的文化力
要建立以中國化哲學思維和西方科學管理制度相結合的,由制度驅動向文化驅動的文化力
要建立以品牌為最終目的的營銷文化力
     
        愛維龍媒通過與國外先進的管理咨詢公司合作,針對現階段中國企業面臨的文化力管理問題,通過對上百家企業的訪談和調研,總結出互聯網時代的企業文化構建模型。其遵循的原則就是“實效”“系統”和“中國化”三原則。
      企業文化新模式要講求“實效”,“對而無用”的企業文化對企業是一種浪費和誤導,企業文化要落地并生根開花和結果。
      企業文化要講“系統”,企業文化是一個關系企業能否建立核心競爭力的管理問題,它是一個系統工程,不是幾句口號就算企業文化的問題,它要與以上八個方面掛鉤,所以愛維龍媒的企業文化咨詢是一個引導企業建立核心競爭力的文化體系。
      企業文化要遵循“中國化”的原則,中國企業要實現制度驅動向文化驅動的轉變,要遵循中國化的概念,由于國情和企業的背景文化不同,中國企業要建立符合中國國情、時代精神和企業管理實際的中國化文化管理模式。西方剛性的制度管理要與中國傳統哲學的柔性管理相結合,這樣企業文化才能在中國企業落地并被接受。
 
     
     
        針對新的時代發展形勢下企業文化建設的變革,愛維龍媒提出了企業文化建設一體化解決方案,即以企業文化診斷為先導,通過對企業現有文化狀況進行系統全面的診斷梳理,針對企業現狀,構建企業文化理念體系、企業文化管理體系、企業文化形象設計體系、企業文化傳播體系相結合的“四位一體”企業文化綜合體系。
      在企業文化建設過程中,愛維龍媒通過系統的企業文化落地培訓,將科學、現代的管理方法融入企業的經營管理過程, 達到統一管理思想、強化組織綜合實力、提高員工具體執行力、從而推進企業文化真正落地。
      愛維龍媒根據企業所屬行業特性及企業實際需求,還提供包括集團文化、廉潔文化、安全文化、服務文化、并購文化整合與融合、跨文化管理與融合等定制化的專項文化咨詢服務,對各項專題文化進行獨立、細致的梳理規劃,全面豐富企業文化建設體系。
 
     
        運用專業工具與方法,梳理企業現有文化基礎,探求未來訴求,定位企業文化發展方向,對企業文化狀況進行科學、系統、全面的調查與診斷工作。
      愛維龍媒為企業文化診斷服務主要包括:領導者文化傾向診斷、管理者文化驅動診斷、敬業度調研、凝聚力調研、滿意度調研、企業文化現狀診斷、企業亞文化診斷、管理情景調研、品牌價值調研。
 
     
     
        互聯網時代,行文冗長、詞藻華麗、大而全的文化綱領需要更新換代,企業文化更多需要的是留在人們心中揮之不去的回響。愛維龍媒創新性的構建包括使命、愿景、核心價值觀、基本理念、企業精神等一系列基礎內容的特色企業文化理念體系,讓企業文化不再僅僅是那些可望而不可及的口號和釋義。
      愛維龍媒為企業文化理念體系服務主要包括:企業文化價值體系提煉與提升、企業行為規范體系建設、企業文化推進實施規劃。
 
        企業文化是為管理服務的,任何文化不能脫離管理的目的。通過企業文化管理體系的構建,將企業文化的魂融入到企業經營管理活動中,產生巨大的文化管理效能,提高企業的經濟效益。
      愛維龍媒為企業文化管理體系服務主要包括:企業文化組織體系建設、企業文化培訓體系建設、企業文化考核體系建設、企業文化與制度流程體系對接、企業文化與人力資源管理體系對接、企業文化與品牌管理對接。
 
        沒有視覺展示的品牌無法讓人認知并記憶,愛維龍遵循中國傳統元素與現代氣息的有機融合,通過系統規劃的設計,將抽象的企業文化理念轉化為生動的視覺形象,讓企業文化真正鮮活起來。
      愛維龍媒為企業文化形象體系服務主要包括:視覺形象識別基礎系統(企業標志、標準字、標準色、宣傳語等);視覺形象識別應用系統(辦公用品、辦公環境、網站展示、海報宣傳、衣著制服、標識牌、陳列展示等)。
 
        愛維龍媒注重在企業文化傳播落地過程中,增強員工對企業文化的理解和自我體驗,在過程、內容、形式上,從物質、精神、行為三個層面,都更趨向“簡單化”、“人文化”、“用戶化”、“多樣化”,以科學的辦法,員工最樂于接受的傳播方式,讓員工深刻認知、主動認同、積極參與,自覺轉變,真正解決從“墻上”到“心里”的最后一厘米。
      愛維龍媒為企業文化傳播體系服務主要包括:企業形象培訓、企業文化及相關管理培訓 、企業文化傳播網絡建設 、企業文化系列活動策劃 、企業文化手冊、企業宣傳片、專題片、微電影、企業文化訓練營 、企業文化專家研討會。
 
 
        企業文化落地、企業的發展都離不開長期有效的培訓。愛維龍媒遵循科學性、實用性、針對性、有效性原則,以素質模型為依托,以提升管理人員的管理知識和技能為目的,通過系統培訓,將科學、現代的管理方法融入企業的經營管理過程,達到統一管理思想、強化組織綜合實力、提高員工具體執行力、推進企業文化真正落地。  
 
        在轉型變革時代,如何構建企業特色文化體系,并將已經形成的先進文化滲透、融入到企業經營管理的全過程和各環節,在發展戰略中落實,在企業形象中顯現,在管理制度中彰顯,在業務流程中貫徹,在企業領導和員工的日常習慣中潛移默化的自覺踐行,高級企業文化官訓練課程,將提供整套的企業文化建設與管理的工具方法,并結合實戰演練幫助解決學員企業解決企業文化建設與管理過程中可能面臨的各種實際問題。  
 
        要解決企業文化落地問題,抓好企業文化骨干隊伍,尤其是“企業文化內訓師”這一群體是關鍵,因為他們是企業文化的傳播者、踐行者與推動者,其知識與能力素質水平,以及對企業文化體系的理解與認知水平決定著企業文化落地的成效。企業文化內訓師訓練課程,幫助企業打造一支專業化、職業化、高素質企業文化內訓師隊伍。  
 
        價值觀落地實戰訓練課程,,助企業真正解決“企業文化搞了,推行難”、“管理思想成形了,落實難”、“價值觀明確了,落地難”等現實性尷尬難題,真正實現員工與企業共同成長,助力企業成就輝煌!  
 
        在市場競爭日益激烈、思想觀念日趨多元的今天,團隊成為企業競爭制勝的秘密武器。如何培養信仰目標一致、行動步調一致的高績效執行團隊是每個企業共同面臨的問題,如何使員工能夠準確的理解上級的計劃、意圖,如何將企業決策和計劃快速付諸行動,如何在提高效率的同時保證效果,不折不扣的堅決執行,打造一支具有強大凝聚力的高效執行團隊,是每個企業領導者關心的普遍問題。 “卓越團隊打造實戰訓練營”,就是旨在幫您解決企業發展壯大過程中的一切團隊問題!  
     
        根據企業所屬行業特征,結合企業的文化基因及實際需要,愛維龍媒提供專項文化咨詢服務,定制化梳理規劃專題文化建設,全面豐富企業文化建設體系。  
     
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