財務管理

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財務管理咨詢依據財務及財務管理活動的內在邏輯展開,其基本思路是從綜合反映企業財務狀況的經濟指標的分析入手,尋找薄弱環節,深入分析影響這些指標的資金業務因素和管理因素,并從中找出主要的影響因素。然后,根據企業戰略對財務管理的要求和企業所具備的可能條件,提出改革方案,并幫助企業實施改革方案。可見,財務咨詢的主要步驟可以歸納為:根據咨詢要求查報表;對照設定標準找問題;依據內在聯系找原因;按照戰略目標提改進方案。在這些步驟中,對企業現有的各種財務報表、統計報表進行核算和數據比較是主要的方法。財務咨詢中的計算不是以帳面平衡為目的,而是發現問題、分析原因的手段。

愛維龍媒認為財務管理咨詢要解決以下問題:

• 建立與企業經營領域復雜程度、經營和金融風險度相適應的財務管理體制(包括組織機構、規章制度等)。

• 從關鍵的問題入手、強化資金籌措與使用的業務能力和計劃控制能力的具體改進建議。

• 從關鍵問題入手,強化成本管理能力的具體改進建議。

• 通過一系列科學,系統的方法對企業的財務經營狀況進行全面的調查分析,找出企業在財務管理方面的問題,并提出相應的改進措施,以支持企業經營戰略的實現;

• 通過一系列的改善措施使財務管理規范化,從而提升企業的財務管理能力以及財務職能在企業管理中的地位;

• 完善企業財務會計職能的基礎上,向財務管理會計職能轉化,充分發揮財務管理的效率和作用;

• 建立管理會計信息系統,實現業務數據與財務數據的有效集成,為企業內部高層的經營決策提供重要依據。

愛維龍媒財務管理咨詢服務內容:

• 財務管理模式設計與優化

• 責任會計管理體系構建

• 成本核算體系建立與完善

• 成本控制與改善

• 資金管理

• 稅務管理與籌劃

• 財務分析體系建立

• 信用管理與財務風險監控

• 全面預算管理

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